立足世界 创民族品牌
中国品牌之父艾丰曾说：“20世纪80年代初期，‘品牌’在中国企业界还没有多少概念。汪海是企业家中最早提出创名牌的企业家，他在80年代中期就明确了品牌管理、品牌战略或名牌战略。人们都说我是中国品牌之父，说起品牌来，汪海是我的老师。”
早在1986年，汪海就在《人民日报》上呼吁：“创中国人自己的名牌”，他将创名牌作为企业发展的目标，将创名牌与爱岗、爱厂、爱国联系起来，第一个提出了“创名牌是最好的爱国”“名牌是双星人的金饭碗”“名牌是市场经济中的原子弹”“工厂要造出民族品牌、专家要研究民族品牌、商界要推销民族品牌、消费者要热爱民族名牌、媒体要宣传民族品牌、政府要支持民族品牌”等名牌理论。
然而，创出一个名牌又谈何容易？哪一个世界名牌不是耗费了几十年的时间？“耐克”用了三十年，“阿迪达斯”则用了七十年，双星则用十年时间就创一个名牌，这需要何等的努力与付出？
1997年，汪海总裁获国际优秀企业家贡献奖。
1986年，当中国女排在世界排坛连连夺冠，比赛场上国歌高奏、国旗高升之时，汪海为中华民族有这样的巾帼英雄感到自豪。但当他听说中国女排是穿着日本名牌鞋一次次奔赴战场时，他的心感到阵阵刺痛。这简直是中国制鞋业的耻辱啊！咱中国人站着不比外国人矮，躺着不比外国人短，他们能做到的我们为什么做不到？！汪海从家里搬到厂里，吃住都在办公室，经过“百日会战”，终于让中国女排穿上了双星鞋。
紧接着，汪海又吹响向世界名牌进军的号角，这位“市场将军”高举爱国主义之剑，率领他的军团开始向国际市场发起冲锋。双星接下了美国的“抛尼”“凯斯”“布鲁克斯”的订单。三种国际名牌鞋经过六十多个日日夜夜的奋战，终于第一次在中国全部研制成功，每年返销欧美市场一百万双。当这次向国际名牌的攻坚战敲响胜利的钟声时，指挥者汪海却又一次病倒了。再顽强的人，弦绷得太紧，总有断的一天。工人们心疼地说：“为了创名牌，我们流的是汗，厂长流的可是血啊！”
汪海康复后，站在一条条生产线旁，又开始做“创中国人自己民族品牌的梦”了。他向职工们宣称：“双星已经完全具备了生产各种国际名牌运动鞋的能力，现在该研制我们自己的足以与国际名牌匹敌的运动鞋了。”
汪海总裁的英文专著——《汪海的ABW理论与实践》，是第一本由中国企业家创造，第一个以中国企业家名字命名，第一本走出国门，集中体现双星管理特色的中国式管理理论著作。这标志着中国企业家创造的管理理论已经跨出国门，逐步向全世界幅射，从而在世界企业家的“管理理论丛林”中，高高地竖起了中国企业家创造的第一个理论品牌。
“敢于做梦的人是生活的强者，脑子要海阔天空地想，工作要一丝不苟地干，这就是成功者的诀窍！”汪海眼里闪烁着自信的光。
八十年代中期，一种以“双星”命名的高档运动鞋诞生了。它不但具备了“抛尼”的全部优点，还比“抛尼”更结实、更舒适、更美观。在市场的竞争检验中，十年磨一剑，到20世纪90年代中期，双星鞋迅速走过对国外名牌的模仿，走向了创新超越，继而成为被别人追随模仿的对象。仅用了不到10年时间，将“双星”做成了中国驰名商标，成为当时全国获此殊荣的19种商标之一，国内鞋业惟一的中国驰名商标。
2001年8月28日，在APEC论坛上，有位领导讲：“今后不要提民族工业了，不要再提创品牌了，中国就是世界的加工厂，就是世界的车间。” 在众人无言的沉默中，汪海立刻站起来反对：“中国是世界上人口最多的国家，最大的市场，我们只承认在高科技上的差距，但是在日用品上，我们做得并不差，我们的新疆棉是最好的，为什么不能发扬民族工业，创自己的民族品牌，为什么要成为外国的加工厂？”
汪海讲到：全球经济一体化的市场是名牌竞争的市场。从小处说，名牌是企业经济效益的源泉；从大处说，名牌是一个国家、一个民族实力的象征，代表一个国家的先进生产力。在某种意义上讲，名牌体现了国家与国家之间的制度优势、经济实力、民族精神，体现了企业文化、企业思想、企业经济的竞争。在21世纪，我们在国际上只有拥有站得住脚的名牌，才说明社会主义的强大，才能在当今世界的经济舞台上立于不败之地。新世纪我们每一个中小企业，只有依靠自己的力量，塑造出我们自己的名牌，才能够得到发展，企业才有希望，圆中国这个制造大国世界名牌梦，为民族争气，为中国人争光。
2015年，汪海总裁被授予世界生产力科学院院士，世界生产力科学院院长托马斯•杜托文先生为其颁发院士证书。
在双星，还流行这样一句话：“创名牌，是市场经济中最大的政治”。2005年，汪海在接受CCTV《国防时空》栏目记者采访时提出：“在琳琅满目的市场上，竞争和影响力最大的，就是名牌。我们共产党人在市场经济当中，最大的目标和愿望就是要创我们中国人自己的名牌，就是要在这个世界上，我们自己经济要富强起来，我们国家要振兴起来。所以我提出来，名牌是政治，名牌是商战当中的原子弹。我们双星人就是要打造一个商战中的原子弹‘双星名牌’”。历史证明，汪海总裁几十年前提出的名牌理念，是超前的，也是正确的。
理论创新 特色管理
改革开放以来，中国在加快经济建设的同时，社会上曾出现过崇洋媚外的现象，对自己的管理理论缺乏自信。汪海原创的“双星九九管理法”曾经受邀参加一个评选，评选方要求加入日本或美国的管理模式，汪海坚决不加。他认为，有些人过分欣赏国外的管理模式，认为只有它们才是先进的，但实践证明，我们一些传统的优秀的东西丝毫不比外国的差。双星的原则是：“继承传统优秀的，借鉴外来先进的，创造自己特色的。”
是金子总会发光，后来双星的“九九管理法”被全国企业管理协会、全国企业家协会评为向全国推广的22种现代管理办法之一；中国社会科学院工业经济研究所在充分调查的基础上编写了《双星之光》一书，全民肯定了双星的管理模式。
1996年，汪海总裁荣获全国十大扶贫状元。
生长在齐鲁大地，孔孟之乡的汪海深知博大精深的中国传统文化是最能有效地动员社会资源的一种文化,还要符合新时代企业的发展需要，要植入人心，才能切实发挥文化的引领作用。他无时无刻不在思索圆一个管理之梦。
双星文化核心中有八个字：“实事求是、行善积德”。汪海说：“干好产品质量是最大的行善积德”。“行善积德”是佛学的常用词汇。在中国博大精深的佛学文化中,有许多有用的东西可以为今天的企业管理所用,况且,博采众长历来是共产党人的传统，双星将中国优秀传统文化中导入企业管理当中,正是体现了共产党人实事求是的精神。汪海认为,你生产出来的产品质量不好,坑害了消费者,你的产品就会没有销路,企业就无法生存,这就是因果报应。所以双星始终奉行把消费者的利益放在首位，把做一双好鞋作为企业的使命。
中国共产党人汪海以一个民族企业家的历史责任,在双星的实践中总结创造出了根植现实，贯穿创新，融市场哲学、管理哲学、社会哲学、人生哲学于一体的具有中国特色的企业发展理论体系——“ABW”理论。
《市场将军的商战之道：汪海的ABW理论》，阐释了汪海总裁在长期管理实践中创造的中国式管理理论。它以中国改革开放三十多年的宏观形势为背景，以汪海领导的双星取得的卓越成就和成功经验为渊源，以政治学、经济学、军事学、历史学、战略学、管理学、国学哲学、成功学、工效学、心理学和宗教学等多学科的综合理论为指导，将理论与实践相结合，全面、系统、深入、具体地诠释了汪海的“ABW理论”的丰富内涵。被誉为“中国式管理”的杰出典范。
一个偶然的机会,汪海被邀请前往湖南卫视MBA大讲堂演讲,当波音747呼啸升空,发动机的轰鸣唤醒这位市场将军悲壮的记忆，开启了智慧之门的中国共产党人汪海眼前一亮:“我为什么要讲MBA？我要借这个机会讲‘ABW’。”何为“ABW”理论?西方经济学理论管理观念一般都用词意作注解，而中国共产党人汪海却用形意诠释自己的理论发明，继承中国传统象形文化,创造现代管理新理念……
A是所有字母的开头,形指老大、第一、塔尖的意思,寓意站得更高、看得更远、比它更全面。B被拆开就是1和3,就是13亿人的大国、13亿人的大民族、13亿人的大市场。W形似雄鹰展翅,寓意市场企业家要成为不屈不挠搏击长空的雄鹰。
汪海针对ABW论述说:“一个企业垮在市场上,倒在管理上,死在决策上,败在创新上,作为企业家的决策人决定着企业的命运。首先,要承认企业家的价值,要破除旧观念,真正解决谁是企业主人问题，企业家是支撑国家经济的栋梁。企业家的人格魅力决定着企业的兴衰,企业家的道德风范影响着企业的形象,企业家的精神面貌代表着企业的精神风貌。企业家是市场上的将军。”
在从计划到市场转变的阵痛中，作为经历过战场的市场将军汪海始终在思索这样一个问题，怎样做一名市场上合格的共产党人企业家。
2005年5月17日，汪海总裁接受CCTV《国防时空》栏目记者采访。
为了寻找答案，上世纪80年代末，汪海不远万里专程来到位于西德莱茵省特里尔的卡尔·马克思的故居，这位表情严肃的中国共产党人在回顾了世界无产者艰难而伟大的历史航程之后得出一个结论：邓小平同志提出的走中国特色的社会主义道路的理论之所以有强大的生命力，就是因为它抓住了马克思主义的精髓，符合实事求是的原则。在那里，汪海从内心深处发出自己的呼唤，立誓要为先行者们未竟的壮丽事业奋斗终生。
在双星发展的历史进程中，每一转折关头，都有马克思主义理论之光导引前进方向，都有汪海和双星人敢为人先的拼杀，因而创下了中国企业界的诸多第一：第一个以企业的名义召开新闻发布会；第一个实施横向经济联合；第一个推行“东部发展，西部开发”战略，实现“出城、下乡、上山”的战略转移；第一个以企业名义在美国举行新闻发布会；第一个在国际博览会上弘扬“东方鞋文化”；第一个创立了家庭化、军事化、道德化、科学化的高层管理；第一个打破“旧三铁”和“新三铁”；第一个实践用市场经济观点强化政治工作；第一个带领企业从二产转三产腾笼换鸟，将一个个鞋厂、一条条生产线迁出地处城区黄金地段，代之而起的是娱乐城、商业楼、证券公司、保龄球城；第一个提出了“市场无终止，管理无句号”；第一个提出了市场政治、市场理论的哲学观点；第一个实施名牌战略；第一个创出了中国人自己的世界名牌……
汪海是最早在市场经济中提出坚持“党性、个性、人性”的“三性”原则。在爱国主义教育流于形式的时候，他坚持在双星度假村塑了岳飞、林则徐、戚继光、杨靖宇等民族英雄塑像，引导员工学习民族英雄的气概，提出了“民族精神、民族品牌、民族企业家”的新时代“三民观”，真正把“创名牌是最好的爱国”与中国传统的儒释道文化融入到企业发展中。
结语：
浪花只要融入大海，就会拥有海的力量、海的情怀。作为一名共产党员，也只有投身党的事业，才能真正实现人生的价值，体味到追求与奋斗的壮丽。汪海经历了中国改革的大起大落，经历了中国改革开放的全过程，树立了商战中双星人的民族精神，创造了双星民族品牌，在双星缔造人汪海身上体现了民族企业家的创新基因，塑造了民族企业家一个冒险者、一个开拓者、一个成功者、一个幸存者的全新形象。
2018年，汪海总裁荣获“改革开放40周年成就人物”。
汪海说：“回头看自己，我给自己投两票。一票是优秀的共产党员，解决了近20万人的吃饭问题。一票是优秀的企业家，为国家把‘双星’这个品牌做起来了。”汪海自己总结说，“我是一个将邓小平猫论实践成功的共产党员；我是创特色社会主义企业文化的共产党员；我是创中国特色管理的共产党员；我是最早提出创中国人自己名牌、品牌、民族品牌的共产党员；我是改革开放敢担当冒险共产党员；我是商战中做市场将军的共产党员；我也是改革开放中争议大的共产党员……”
继承传统优秀的，吸收借鉴先进的，创造现代和自己的，永远走创新之路……在汪海心中，祖国的荣誉高于一切，扬威世界，为华夏子孙争光，为中华民族争气，这是一个中国共产党人神圣的追求!
扬威世界，为祖国争光！这是一个坚定的改革者，一个华夏之子献给祖国母亲、献给党的最神圣、最丰厚的礼物！（青岛画报记者 杨国姣 贺中 王凯）